Codéveloppement managérial

« Pour développer de nouvelles solutions, on a besoin de se mettre dans une salle avec d’autres personnes qui vivent les mêmes choses et de réfléchir collectivement» 

La vie professionnelle est faite de quantité de situations standard pour lesquelles nos comportements ont fait leurs preuves. Dans les périodes de changement, il nous faut trouver des réponses neuves et adaptées à notre environnement mouvant.  Le co-développement permet de s’appuyer en toute confiance sur un groupe de pairs pour développer de nouvelles solutions porteuses de sens et exercer son métier efficacement au quotidien.

Les séminaires de co-développement >> développez vos capacités managériales et votre leadeship pour être plus efficace dans la complexité

Un travail approfondi sur une durée de 4 à 6 mois pour

  • adapter ses pratiques managériales et professionnelles
  • mieux agir sur les situations professionnelles rencontrées
  • trouver ses propres solutions en s’appuyant sur le vécu collectif
  • sortir de l’intensité du travail quotidien pour prendre du recul
  • partager les expériences, les pratiques et les expertises

Dans la pratique, un groupe de 4 à 8 personnes est constitué et est accompagné par un coach expert en intelligence collective. L’approche systémique permet aux participants de poser un regard nouveau sur les situations vécues et de trouver des solutions opérantes adaptées à chaque environnement. Le coach accompagne, soutient et recentre les apprentissages qui émergent en temps réel.

Temps #1 Un groupe de pairs qui partage le même objectif de développement de ses compétences métier est constitué

Temps #2 Le coach réunit le groupe et amène chacun à formaliser la problématique rencontrée dans son contexte opérationnel. Le groupe travaille à la recherche de solutions nouvelles, une synthèse créative étant réalisée par chaque participant. Une progression régulière est ainsi assurée sur une période de 4 à 8 mois.

Temps #3 Un bilan final permet de mesurer les acquis du dispositif et d’ancrer les résultats obtenus.

Résultats

Chaque participant trouve des solutions à ses problématiques en s’appuyant sur l’expérience des membres du groupe. Il  développe ses compétences et son autonomie ainsi que sa capacité à coopérer avec les autres. Le travail au sein de groupes de co-développement intra-entreprises entraîne la mise en place d’un réseau transverse qui favorise les échanges et la collaboration, ainsi que l’émergence de solutions innovantes.

Pour qui ?

Ce dispositif s’adresse plus spécifiquement aux

  • décideurs et gestionnaires qui souhaitent développer de nouvelles logiques d’action en s’appuyant sur un groupe de pairs dans un climat de confiance et de partage d’expérience
  • entreprises qui souhaitent aller vers du management participatif et installer une culture tournée vers l’autonomie et la coopération. Le co-développement développe l’intelligence collective et permet également de gérer les situations conflictuelles ou difficiles.

Un chef d’entreprise témoigne : visionner la vidéo

Rencontrons-nous ! Vous souhaitez soutenir la progression de vos collaborateurs et développer leur capacité à agir ? Contactez-moi au 06 72 04 27 60 ou en utilisant le formulaire contact pour un premier entretien.

L’entretien préalable est gratuit et sans engagement. Il nous permet de définir le dispositif le plus adapté à l’équipe. Nous garantissons la confidentialité des informations échangées.

 

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion / Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion / Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion / Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion / Changer )

Connexion à %s