Pourquoi offrir une formation financière à vos employés non-financiers?
L’importance de la formation financière dans l’entreprise
Offrir une formation financière à vos employés non-financiers peut sembler superflu au premier abord, mais cela est en réalité une stratégie gagnante pour l’ensemble de l’entreprise. Cette formation n’est pas seulement réservée aux départements financiers ; elle est essentielle pour tous les responsables opérationnels qui doivent prendre des décisions impactant la santé financière de l’entreprise.
Comprendre les mécanismes financiers
Une correcte compréhension des mécanismes financiers est indispensable à tout responsable opérationnel. Cette formation permet aux employés non-financiers de découvrir les mécanismes et le langage financier, ce qui leur permet de situer leur action dans la performance financière globale de l’entreprise. Par exemple, une formation comme celle proposée par Cegos enseigne comment lire les tableaux financiers, interpréter les chiffres et comprendre les impacts de la stratégie opérationnelle sur les résultats financiers[2].
Les bénéfices pour l’entreprise
Améliorer la prise de décision
Les employés formés en finance sont mieux équipés pour prendre des décisions éclairées qui affectent la santé financière de l’entreprise. Ils peuvent mesurer l’incidence de leurs décisions sur les résultats financiers, comprendre les exigences de la direction en matière financière et dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers. Cela renforce la cohérence et l’efficacité des décisions stratégiques prises au sein de l’entreprise.
Renforcer les compétences du personnel
La formation financière permet aux employés de développer de nouvelles compétences qui sont essentielles pour leur rôle professionnel. Voici quelques compétences clés que les employés peuvent acquérir :
- Analyser les bilans financiers : Comprendre et interpréter les bilans et les comptes de résultat pour mieux évaluer la performance économique de l’entreprise.
- Anticiper les difficultés économiques : Détecter les signaux de problèmes financiers et proposer des actions pour anticiper les crises.
- Repérer les leviers d’actions : Identifier les leviers opérationnels sur la marge, la gestion du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) et l’investissement pour améliorer le résultat et la trésorerie[2].
Favoriser la communication interne
Une formation financière commune aux différents départements de l’entreprise favorise une meilleure communication interne. Les employés non-financiers peuvent mieux comprendre les préoccupations et les objectifs des départements financiers, ce qui améliore la collaboration et la coordination entre les équipes. Cela permet de créer un langage financier commun, facilitant les discussions et les décisions stratégiques.
Les avantages pour les employés
Développement professionnel
La formation financière offre aux employés non-financiers des opportunités de développement professionnel significatives. Elle leur permet de mieux comprendre les enjeux économiques et financiers de l’entreprise, ce qui peut ouvrir des perspectives de carrière plus larges. Par exemple, un employé formé en finance peut être plus à même de prendre des responsabilités plus élevées ou de se spécialiser dans des domaines comme la gestion de projet ou la stratégie d’entreprise.
Meilleure compréhension de l’entreprise
Les employés formés en finance ont une meilleure compréhension globale de l’entreprise et de son fonctionnement. Cela les rend plus engagés et motivés, car ils peuvent voir comment leurs actions contribuent à la performance financière de l’entreprise. Selon une étude de Gallup, les employés engagés et motivés sont plus productifs et plus enclins à dépasser leurs objectifs[4].
Comment mettre en place une formation financière
Choix des formations
Il existe plusieurs types de formations financières adaptées aux besoins des employés non-financiers. Voici quelques exemples :
- Formation en analyse financière : Cette formation enseigne comment lire et analyser les bilans et les comptes de résultat, comprendre les indicateurs de performance économique comme l’EBITDA et les flux de trésorerie disponibles[2].
- Formation en gestion financière : Cette formation couvre les aspects de la gestion financière, y compris la prévision, le budget et la gestion des risques financiers.
Financement de la formation
Le financement de la formation peut être un défi, mais il existe plusieurs solutions. Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec les entreprises pour financer les formations professionnelles. Par exemple, Cegos collabore avec les OPCO pour offrir des dispositifs de financement adaptés aux critères de prise en charge de chaque OPCO[2].
Exemples concrets et conseils pratiques
Cas d’une entreprise qui a mis en place une formation financière
Une entreprise comme FV Formation propose des formules flexibles de formation économique et financière pour les membres des Comités Sociaux et Économiques (CSE). Cette formation permet aux élus du CSE de mieux comprendre les enjeux économiques et financiers de l’entreprise, ce qui renforce leur rôle et leur impact au sein de l’entreprise[1].
Conseils pour convaincre l’employeur
Pour convaincre votre employeur de l’importance de la formation financière, vous pouvez mettre en avant les suivants points :
- Meilleure prise de décision : Expliquez comment la formation financière améliore la capacité des employés à prendre des décisions éclairées.
- Développement des compétences : Soulignez les nouvelles compétences que les employés acquerront, ce qui peut bénéficier à l’entreprise à long terme.
- Amélioration de la communication interne : Mettez en avant comment la formation financière commune favorise une meilleure communication et collaboration entre les départements.
Tableau comparatif des formations financières
| Formation | Durée | Objectifs | Public | Financement |
|---|---|---|---|---|
| Formation en analyse financière (Cegos) | 2 jours | Comprendre le compte de résultat et le bilan, repérer les leviers d’actions sur le résultat et la trésorerie | Responsables non-financiers | OPCO, financement de la formation à la demande |
| Formation économique CSE (FV Formation) | Variable | Améliorer la compréhension des enjeux économiques, anticiper les difficultés économiques, renforcer le rôle du CSE | Membres titulaires du CSE dans les entreprises de plus de 50 salariés | Budget de fonctionnement du CSE, accord de l’employeur |
| Formation en gestion financière | Variable | Comprendre la prévision, le budget et la gestion des risques financiers | Employés non-financiers | OPCO, financement interne de l’entreprise |
Offrir une formation financière à vos employés non-financiers est une décision stratégique qui bénéficie à l’ensemble de l’entreprise. Elle améliore la prise de décision, renforce les compétences du personnel, et favorise une meilleure communication interne. En investissant dans ces formations, les entreprises peuvent voir une augmentation de la productivité, de l’engagement et de la satisfaction des employés, ce qui est essentiel pour maintenir une compétitivité durable sur le marché.
Comme le souligne un expert de Cegos, “Une correcte compréhension des mécanismes financiers est indispensable à tout responsable opérationnel. Cela lui permet de mesurer l’incidence de ses décisions sur la santé financière de son entreprise et de dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers.”[2]
En somme, la formation financière est un investissement clé pour le développement des compétences des employés et la performance globale de l’entreprise. Elle doit être considérée comme une priorité dans la stratégie de formation et de développement professionnel de toute organisation ambitionneuse.